公司新聞 11月13日上午，安徽二建公司“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽大討論在文一·塘溪津門項目部召開。公司總經(jīng)理陸勤斌、黨委工作部、工程管理部、工會負(fù)責(zé)人出席會議，所屬分公司相關(guān)人員及項目部管理人員參加會議。
會上，項目人員結(jié)合項目現(xiàn)狀，對照產(chǎn)值和工期目標(biāo)，從施工進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個方面，講述了項目部自開展勞動競賽以來所帶來的成效和不足。通過大家的激烈討論，建言獻(xiàn)策，共同梳理出了影響工期的主要矛盾，并提出了一項項具體方案和解決措施，會議現(xiàn)場氣氛熱烈，充分展現(xiàn)了項目人員積極性和主動性。
最后，陸勤斌對該項目競賽成果給予肯定，他強(qiáng)調(diào)開展勞動競賽活動是彌補(bǔ)項目不足，是促進(jìn)生產(chǎn)的手段但不是最終目標(biāo)。項目指標(biāo)雖有差距，但是通過本次大討論起到了促進(jìn)作用。他指出：一是黨員同志要起到帶頭模范作用；二是項目部要積極開展自我培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能；三是物資供應(yīng)、資金、班組準(zhǔn)備情況要協(xié)調(diào)好，提前進(jìn)行科學(xué)謀劃，從而爭取好的施工條件；四是要發(fā)揮團(tuán)隊作用，做到人人參與，群策群力；五是要發(fā)揮BIM技術(shù)應(yīng)用，通過鉆研學(xué)習(xí)在施工現(xiàn)場進(jìn)行操作演示；六是外圍影響因素要提前謀劃，確保項目順利進(jìn)行；七是要堅持以人為本的理念，項目部要多從施工一線角度去考慮并解決問題。
本次會議進(jìn)一步宣貫了集團(tuán)公司組織開展勞動競賽的文件精神，達(dá)到了充分討論、總結(jié)提高、促進(jìn)生產(chǎn)的目的，為安徽二建公司勞動競賽活動添上濃墨重彩的一筆。
