安徽路橋集團項目經(jīng)理 洪杰
“九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”,對路橋建設(shè)者來說,做任何事情都要腳踏實地,唯有這樣才能打造出精品工程。在安徽路橋集團就有這樣一位勤懇務(wù)實的項目經(jīng)理。2005年河海大學(xué)畢業(yè)后,他就投身路橋施工現(xiàn)場一線,12年來,從基層技術(shù)人員干起,擔(dān)任過工程部長、項目副經(jīng)理、分公司工程部長、項目經(jīng)理等職務(wù),多次獲得“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“勞動模范”、優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員”等稱號。承建的工程獲得“黃山杯”、“中國市政工程示范金杯獎”等多項省、國家級獎項。他不馳于空想,不騖于虛聲,惟以求真的態(tài)度走穩(wěn)腳下每一步。他就是安徽路橋集團項目經(jīng)理洪杰。
拼命三郎 工地舉辦婚禮
洪杰常說:“要干一流工作,不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),而且要有認(rèn)真態(tài)度和超常付出,只有多奉獻,才有回報。要帶好隊伍,自己必須嚴(yán)以律己,身體力行?!彼堰@一信念貫穿到公路建設(shè)的始終。2010年,洪杰初到安徽路橋集團,被派到肥西縣金寨南路BT項目,擔(dān)任工區(qū)負責(zé)人,因?qū)I(yè)扎實、技術(shù)過硬,入職僅一個月,他就被任命為道路工程總負責(zé)人。項目工期緊、任務(wù)重,洪杰同志全天候守在工地,幾個月都未曾休假,同事們擔(dān)心他經(jīng)受不住如此高強度的工作,可他硬是扛到了最后,甚至把婚禮都放在了工地舉辦。大家被洪杰同志那一股“不怕苦,不服輸”的精神深深打動,稱他為“拼命三郎”。在他的帶領(lǐng)下,全體施工人員齊心協(xié)力,確保了項目按時通車,得到了各界一致好評,為公司贏得了良好的聲譽。
專業(yè)精細創(chuàng)新 完善項目管理
2012年4月,洪杰同志擔(dān)任G318青陽BT項目項目經(jīng)理。在項目管理上,他勤動腦,深鉆研,形成了一套自己的管理思路和辦法。在公司范圍內(nèi),首次實施項目策劃,進行成本分析,編制策劃書。公司后來的項目策劃管理辦法,正是在此基礎(chǔ)上總結(jié)、推廣開來的。通過項目策劃,首創(chuàng)敏感性分析,明確了管理重點和難點,明晰了項目風(fēng)險,管控起來也就有的放矢。通過談判,選擇在廢棄礦場建站,免去了中間倒運環(huán)節(jié),既保證了進度又節(jié)省了成本,取得良好經(jīng)濟效益。通過多方考察比較,與供應(yīng)商開展談判,鎖死地材價格,并規(guī)定其生產(chǎn)專供本項目使用,從而化解了日后地材漲價、備料不足等潛在風(fēng)險。積極尋找變更線索,認(rèn)真做好工程變更,實現(xiàn)工程效益最大化,如從圓管涵換填、路基換填、堆積土外棄、增設(shè)涵洞等方面上報變更2300余萬元。在公司的大力支持下,經(jīng)過洪杰同志的不懈努力,G318青陽BT項目完美收官,在建工集團當(dāng)年的項目管理考評中名列第一,獲得“優(yōu)秀項目部”、“建工杯”等一系列榮譽,同時,上交公司利潤5300余萬元。
2014年9月,洪杰同志被委任為合福鐵路銅陵長江公鐵大橋接線路面項目項目經(jīng)理。項目初期,困難重重,路基單位近7個月后才交付施工斷面,工期被嚴(yán)重壓縮。洪杰同志轉(zhuǎn)變工作思路,提前謀劃、精心組織。為扭轉(zhuǎn)項目人員懶散心態(tài),要求把工作重心放在各項準(zhǔn)備工作上,全力做好備料。在年初瀝青價格最低時,要求業(yè)主出資購入項目所需全部瀝青并入庫存儲,僅此一項便創(chuàng)造效益近700萬元。開工前累計完成各項備料15萬噸,確保了工作面交付后迅速展開施工。為挽回企業(yè)待工損失,洪杰同志積極與業(yè)主協(xié)商,要求予以補償。最終,項目不僅按期完工,還為公司創(chuàng)造利潤2000余萬元,也得到省投資集團蕪銅高速公司高度認(rèn)可,主動提出部分后期工程交由公司施工,二次經(jīng)營效果明顯。
2015年,集團中標(biāo)廣德S215 PPP項目。該項目是安徽省首個國省干線PPP項目,也是集團中標(biāo)的首個PPP項目。在此方面,公司沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗可供參考,廣德縣政府也是摸著石頭過河。面對這樣的挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)征求他意見時,洪杰同志毫不猶豫就答應(yīng)下來。敢做先鋒軍,甘當(dāng)鋪路石,沒有經(jīng)驗就去學(xué)。他買了10多本參考書,埋頭鉆研起來,每天看到深夜,常常廢寢忘食。廣德方?jīng)]有轉(zhuǎn)變管理思路,他就耐心去溝通,爭取理解。就是靠著這種敢闖敢干的勁頭,同時依靠集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,硬是摸索出了一條PPP項目管理的路子,形成了可復(fù)制經(jīng)驗。在洪杰同志的努力下,S215項目各項工作順利展開,該項目也被列入國家PPP示范項目。
銳意進取 成績斐然
洪杰同志向來重視技術(shù)創(chuàng)新。在擔(dān)任項目負責(zé)人期間,鼓勵和支持就地開展技術(shù)研究,取得了豐碩成果。他參建的金寨南路綜合改造一期工程項目部派河大橋質(zhì)量管理小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎,參編的《預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁豎向預(yù)應(yīng)力施工工法》被評為省級工法,參與的三維排水柔性生態(tài)邊坡施工技術(shù)與工藝研究課題被評為安徽省交通科技進步三等獎。廣德PPP項目目前正在推行的全天候視頻監(jiān)控、SMTETC收費功能、綠色公路建設(shè)理念、鋼波紋管涵洞課題研究也即將取得研究成果。
凝心聚力 不忘初心
多年的實踐經(jīng)驗使洪杰認(rèn)識到,要想使職工安心工作,必須保證他們的生活沒有后顧之憂,也只有這樣,才能夠使員工上班如在家一樣舒心,更好的投入工作。為了使員工更好的適應(yīng)環(huán)境,安心工作,項目部為辦公區(qū)、生活區(qū)裝配了空調(diào);高標(biāo)準(zhǔn)配置員工食堂,口味南北兼顧,保證大家吃的好,吃的健康;每個項目部都建有職工書屋和體育活動室,定期組織登山、籃球比賽等活動,豐富員工的業(yè)余文化生活;制作了員工生日表,不管工作多忙,為項目員工過一個溫馨、熱鬧、有意義的生日;員工休假,適時安排車輛接送至車站。由于想職工之所想,使員工深為感動,大家放下牽掛,全力以赴地投入到建設(shè)工程中去。在關(guān)懷了大家的同時,他卻對自家的家人虧欠太多,女兒出生的前兩小時,他才從工地趕到醫(yī)院,產(chǎn)假沒休完,他又匆匆趕回工地。直到現(xiàn)在,女兒四歲了,每次回家,女兒一句“爸爸,歡迎你來我家玩”,都讓他笑容中滿含熱淚。
重視梯隊建設(shè) 團隊人才輩出
洪杰同志把工地當(dāng)成最好的“練兵場”,大膽啟用年輕人,一大批年輕人已經(jīng)成長為部門負責(zé)人、項目副經(jīng)理甚至項目經(jīng)理。他為年輕同志提供了錘煉自身、施展才華的舞臺。在年輕人面前,上班時他是嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)錯誤嚴(yán)厲批評;下班后,他是活潑的大哥,足球、登山樣樣精通。他時常告誡年輕技術(shù)人員:“一定要努力學(xué)習(xí),勤于鉆研,不要為眼前的困難所嚇倒,辦法總比困難多?!焙榻芡居谜媲榫廴诵模毦土艘慌⒑凸歉?,不僅提升了人氣,也為公司聚攏了人才。
“不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江?!?。12年來,洪杰同志參與建設(shè)的公路里程達到98.5公里,參與橋梁建設(shè)10座?;仡櫴畮啄甑墓ぷ魃模杏X無怨無悔,他說:“自己能為祖國的路橋建設(shè)出一份力,為公司的快速發(fā)展出一份力,倍感光榮?!绷胰瞻阉钠つw曬得黝黑,時光給他添了少許白發(fā),認(rèn)識他的人都贊譽他為“筑路先鋒”。是的,在他身上我們看到的是“誠信為本、敬業(yè)至上”的拼搏精神,更有一種永無止境、自我超越的“工匠”精神!在未來的征途中,他將帶領(lǐng)著同事們砥礪前行、再續(xù)輝煌!