自公司開展“當好主人翁、建工大發(fā)展”勞動競賽以來,亳州濱江壹號項目高度重視,精心策劃,積極組織,借助此次競賽活動力求獲得質(zhì)與量的提升。
活動伊始,項目根據(jù)當前階段的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是提高思想認識。組織全員學習公司文件,明確競賽活動宗旨以及公司關于“競賽活動”的總體要求。二是抓好過程控制。圍繞施工重點,精心策劃勞動競賽方案,保證活動有序開展。三是物盡其用,人盡其才。結合階段性工期編制施工計劃,合理配置人力、物力,做到資源不閑置、不浪費。
勞動競賽期間管理人員及班組皆按照統(tǒng)一制定的安全、質(zhì)量、工期目標共同努力。為強化管理力度,項目部每周對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量方面專項檢查,對各檢驗批進行質(zhì)量抽查;對大型設備、文明環(huán)保、臨邊洞口等進行安全抽查,召開周例會,對問題進行通報并其限期整改,自活動開展以來,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題共152項,整改閉合152條。對已竣工一期、二期地塊積極與甲方推進決算、回款工作,活動期間累計完成簽證辦理5份。
目前項目進入收尾階段,項目部卻不敢有絲毫松懈,按照與甲方制定的節(jié)點目標持續(xù)推進,保持昂揚的競賽熱情,久久為功,為工程順利交付站好最后一班崗。