5月16日,公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永對第三、四分公司在建及收尾項目分類及項目機構(gòu)設置情況進行了調(diào)研,公司工程管理部、人力資源部、第三、四分公司相關人員參加調(diào)研。
會上,葉和永說明了此次調(diào)研的目的,對項目機構(gòu)設置情況進行了指導,他強調(diào),一是提高思想認識,深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,加大對集團、公司、分公司制度的宣貫學習,做好思想引導,提能創(chuàng)效;二是要快速形成自查自糾工作,立即對不規(guī)范項進行整改;三是根據(jù)項目機構(gòu)設置強化項目的動態(tài)管理;四是樹立危機意識,落實到人,加強追責管理;五是加強防范化解風險意識,加大項目策劃力度。
分公司根據(jù)要求,對整改項進行了記錄,會后將第一時間進行整改,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改反饋工作。